Dr. rer. soc. Maren Evers, M.A.

Verwaltungsprofessur für People Management

Kontakt

Tel.: (05331) 939 33480
Fax: (05331) 939 33482
E-Mail: mar.evers@ostfalia.de

Raum: R107 (Gebäude R, OG)

Sprechzeiten: nach Vereinbarung

Studium Integrierte Sozialwissenschaften (B.A.), Organisationskulturen und Wissenstransfer (M.A.) (TU Braunschweig)
Promotion Dr. rer. soc., Thema: ergonomische Nacht- und Schichtarbeit, subjektive Belastungsfaktoren (TU Braunschweig)
Zertifikatsstudium Mediation, Mediatorin (univ.) (Europäischer Hochschulverbund)

Verschiedene wissenschaftliche Tätigkeiten im Themenbereich Arbeitsforschung: Gestaltung guter Arbeit & Ergonomie, Ergonomische Nacht- und Schichtarbeit, Einsatz digitaler Assistenzsysteme in Produktion und Logistik (Datenbrillen, Smart Watches) (TU Braunschweig und WZB-Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung)
Wissenschaftliche Koordination in einem interdisziplinären und universitätsübergreifenden Forschungsverbund (TU Braunschweig, Exzellenzcluster SE²A – Sustainable and Energy-Efficient Aviation)
Wissenschaftliche Beratung mit Schwerpunkt Personal- und Organisationsentwicklung, Change Management & Transformation (Volkswagen Group Services GmbH; ffw GmbH Nürnberg)

Evers, Maren (2024): Hemmnisse bei der Umsetzung ergonomischer Nacht- und Schichtarbeit: Ergebnisse einer disziplinenübergreifenden Betrachtung. In: Zeitschrift für Arbeitswissenschaft (ZfA) 01/2024; abrufbar über SpringerLink
Evers, Maren (2022): "Wenn ich so ein Schichtsystem zeige, dann wenden sich die Mitarbeiter voller Grauen ab" – Analyse betrieblicher Rahmenbedingungen und beschäftigtenseitiger Widerstände bei der Umsetzung von arbeitswissenschaftlichen Empfehlungen zur Gestaltung von Nacht- und Schichtarbeit, Dissertation, TU Braunschweig
Evers, Maren (2020): Neue Gestaltungsoptionen für humane Nacht- und Schichtarbeit? – Experteneinschätzungen am Beispiel Digitalisierung. In: sozialpolitik.ch 3/2020; abrufbar auf sozialpolitik.ch
Evers, Maren/Krzywdzinski, Martin/Pfeiffer, Sabine (2019): Wearable Computing im Betrieb gestalten. Rolle und Perspektiven der Lösungsentwickler im Prozess der Arbeitsgestaltung. In: ARBEIT - Zeitschrift für Arbeitsforschung, Arbeitsgestaltung und Arbeitspolitik 2018; 28(1), S. 3–2 7; abrufbar auf econstor.eu