Prof. Dr. rer. pol. Manfred Hebler war nach seinem Studium zum Diplomkaufmann in Nürnberg und
Freiburg sowie nach seiner Promotion im Bereich der Wirtschaftswissenschaften fast 25 Jahre bei
einem bekannten Nahrungsmittelhersteller in Norddeutschland tätig. Dort durchlief er berufliche
Stationen als
- Management-Trainee
- Referent für personalpolitische Grundsatzfragen
- Prokurist und Abteilungsleiter Grundsatzfragen Personal
- Bereichsleiter Zentrales Personalwesen Deutschland
- Geschäftsführungsmitglied Deutschland für Personal- und Sozialwesen und
Distributionslogistik
- Geschäftsführungsmitglied mit europäischer Ressortverantwortung für Beschaffungswesen
- Geschäftsführungsmitglied mit europäischer Ressortverantwortung für Human Resources
Management
Neben diesen Aufgaben war er u.a. ehrenamtlich tätig als Richter am Arbeitsgericht Hannover,
Vorstandsmitglied im Verband der Ernährungswirtschaft Niedersachsen- Bremen- Sachsen- Anhalt und
als Vorsitzender des Sozialpolitischen Ausschusses der Bundesverbandes der Süßwarenindustrie für
Niedersachsen/ Bremen. In der letzteren Funktion war er maßgeblich an der Entstehung wichtiger
Tarifverträge der rund 60.000 Arbeitnehmer umfassenden Süßwarenindustrie beteiligt- insbesondere
des Bundesmanteltarifvertrages der Süßwarenindustrie von 1994, der wegen seiner damals neuartigen
Möglichkeiten zur Arbeitszeitflexibilisierung breite Beachtung fand.
Von Ende 2000 bis Anfang 2012 war er Inhaber einer Professur für Allgemeine
Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalmanagement der Brunswick European Law School in
Wolfenbüttel, der er auch über seine Pensionierung hinaus als Lehrbeauftragter in Lehre, Prüfung
und Betreuung von Abschlussarbeiten verbunden ist. Prof. Dr. Hebler gehört dem Institut für
Personalmanagement und Arbeitsrecht an und lehrt insbesondere Fächer zum Personalmanagement
überwiegend im Rahmen des Studienganges "Recht, Personalmanagement und -psychologie.“
Neben seiner Tätigkeit als Hochschullehrer wird er gutachterlich tätig und berät Unternehmen und
Organisationen insbesondere in den folgenden Fragen des Personalmanagements:
- Management Development Systeme
- Anreizsysteme für Management und Belegschaft
- Arbeitszeitmanagement in Produktions- und Dienstleistungsbereichen
- Organisationsentwicklungskonzepte, besonders in Produktion und Logistik
- Verhandlung und Gestaltung von Haustarifverträgen und Betriebsvereinbarungen verschiedenster
Art