Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre
Einordnung der Betriebswirtschaftslehre in die wiss. Disziplinen, Formal- und Sachziele der
Betriebe und deren Messbarkeit durch Kenngrößen, Produktionsfaktoren, Rechtsformen von Betrieben,
Kooperationen und Zusammenschlüsse von Betrieben, betriebliche Funktionen und Managementfunktionen,
Vermittlung von betriebswirtschaftlichen Methoden: In besonderer Weise wird auf die Verknüpfung von
Theorie und Praxis wertgelegt.
Absatz/Marketing
Begriffliche Abgrenzungen, Marketing-Ziele, Marketing-Strategien, Marketing-Instrumente
(Produkt-, Kontrahierung-, Distributions- und Kommunikationspolitik)
Marketingmanagement
Marketing-Konzepte, Marketing-Planungsprozess, Marketing-Zielplanung, Marketing-Strategien,
ausgewählte Aspekte der Marktforschung
Beschaffung und Produktion
Funktion, Typologie, Organisation der Beschaffung und Produktion, Produktionsfaktoren und
Produkte der industriellen Produktion, Materialdisposition, Programmplanung.
Produktions- und Logistikmanagement
Produktions- und Kostenmodelle mit unmittelbaren Produktionsfaktor-Produkt-Beziehungen,
Programm- und Ablaufentscheidungen bei Mehrfachfertigung, Grundlagen des Logistikmanagements,
Begriff, Aufgaben, Ziele, Systeme, Prozesse der Logistik, Graphentheorie, Transportplanung,
Rundreiseplanung, Tourenplanung
Informationsmanagement
Grundlagen, Modelle und Methoden des Informationsmanagements, Grundlagen der
Geschäftsprozessmodellierung und des Geschäftsprozessmanagements, Grundlagen relationaler
Datenbanken und ER-Modellierung, die Erstellung und Optimierung von Datenbankmodellen sowie der
Implementierung mittels SQL, Struktur von Data-Warehouse-Systemen, Modellierung von Analytischen
Informationssystemen [OLAP-Systeme]
Economics
Grundfragen des Wirtschaftens, elementare Begriffe und Konzepte der ökonomischen Denkweise;
Analyse einzelwirtschaftlicher Entscheidungen der Haushalte und Unternehmen und deren
Zusammenwirken auf Märkten; Preistheorie, Marktformen (Polypol, Oligopol, Monopol) sowie
Möglichkeiten und Konsequenzen staatlicher Eingriffe (z.B. Mindestpreis) in Marktprozesse; der
makroökonomische Veranstaltungsteil bietet eine Einführung in die volkswirtschaftlichen
Gesamtrechnungen und in grundlegende gesamtwirtschaftliche Modelle; Analyse wirtschaftspolitischer
Ziele
Wirtschaftsprivatrecht
Abgrenzung zwischen öffentlichem und privatem Recht, öffentliche und private Gesetze;
Bürgerliches Recht, Handels- und Gesellschaftsrecht; Methodik der juristischen Falllösung mit
Fallstudie; Vertragsrecht: Zustandekommen von Verträgen, Nichtigkeit, Anfechtbarkeit, Widerruf;
Allgemeine Geschäftsbedingungen; Verbraucherschutzecht und Recht des e-commerce; Vertretung beim
Rechtsgeschäft; handelsrechtliche Vollmachten (Prokura; Handlungsvollmacht); Rechtsregeln für
Fristen und Termine; Verjährung von Ansprüchen; Wirtschaftlich relevante Schuldverhältnisse,
insbes. Kauf, Miete, Pacht, Dienst-, Werkvertrag; Leistungsstörungen, Haftung für
Erfüllungsgehilfe; Gewährleistungsrecht; Außervertragliche Haftung/unerlaubte Handlungen, Haftung
für Verrichtungsgehilfen; Produkthaftungsrecht
Kosten- und Leistungsrechnung
Begriffe, Aufgaben und Aufbau der Kosten- und Leistungsrechnung; Kostenartenrechnung,
Kostenstellen-rechnung, Kostenträgerstückrechnung, Kostenträgerzeitrechnung; Systeme der Kosten-
und Leistungsrechnung
Investition und Finanzierung
Begriffliche Grundlagen der Finanzwirtschaft, Unternehmensleitprinzipien und
Insolvenztatbestände, Merkmale und Funktionen des Eigenkapitals, Eigenkapitalbeschaffung der AG
(u.a. Aktienarten, Formen der Kapitalerhöhung), Formen der Innenfinanzierung,
Finanzierungssurrogate, Kostenvergleichsrechnung, Gewinnvergleichsrechnung,
Rentabilitätsvergleichsrechnung, Amortisationsrechnung, Kapitalwertmethode,
Interner-Zinsfuß-Methode, Annuitätenmethode
Buchführung/Bilanzen
Grundlagen der Bilanzierung, Ansatz, Ausweis und Bewertung von Bilanzposten im Einzelabschluss,
Gewinn- und Verlustrechnung, Anhang, Lagebericht.
Finanzmanagement
Verschuldungsanalyse, Management von Finanzvermögen auf Basis der Portfolio- und
Kapitalmarkttheorie, Beurteilung von Investitionsprojekten mit Hilfe vollständiger Finanzpläne und
bei Unsicherheit, Finanzplanung, Kreditfinanzierung (Darlehen, Anleihen, Analyse finanzieller
Kennzahlen)
Controlling
Controllingbegriff, Controlling und Management, Kennzahlen auf Basis des Jahresabschlusses,
Budgetierung, Deckungsbeitragsrechnung, Operative Kostenplanung und Kostenkontrolle, Target
Costing, Investitionsbeurteilung, Earned Value Analysis
Unternehmensbewertung
Grundlagen der Unternehmensbewertung, Einzelbewertungsverfahren, Ertragswertmethode, Dividend
Discount-Modell, Discounted Cash flow-Verfahren inkl. wertorientierte Unternehmenssteuerung,
Multiplikatorverfahren
Unternehmensführung
Strategische Planung als Unternehmensfunktion, Strategische Planungsinstrumente wie
SWOT-Analysen, Portfolio-Technik, Scoring-Modelle, Szenario-Technik, PIMS-Studien; neuere und
klassische Organisationsformen wie agile Organisation, virtuelle Organisationsformen,
Teamvermaschungsmodelle, Einlinien- und Mehrlinienorganisation, Matrixorganisation; Personalführung
und Motivation; Change Management
Business Methods (International Business und Business Simulation Game)
Analyse internationaler Marktchancen und -risiken sowie der Stärken und Schwächen von globalen
Unternehmen anhand von Cases und Simulationen, wie Prozesse in Unternehmen ablaufen und miteinander
vernetzt sind. Erarbeitung von Fähigkeiten zum vernetzten Denken und zur Planung und Umsetzung
entsprechender Lösungsstrategien.
Projektmanagement
Projektplanung und -start, Stakeholdermanagement, Risikomanagement, der Projektstrukturplan,
Arbeiten mit Projektphasen und Meilensteinen, Konflikte im Projekt beherrschen,
Projektberichtswesen und Projektsteuerung, systematische Beendigung des Projekts
